ヒヤリハットとは

ヒヤリハットは、顕在化していないものの、重大な災害や事故に直結しかねない無軽症事故状態、一歩手前の危険な状態です。

重大事故が起きる可能性の高い建設業、製造業、交通安全、医療・介護の分野では、特に力を入れて予防策に取り組んでいます。

顕在化していないものの、重大な災害や事故に直結しかねない無軽症事故状態、事故の一歩手前の危険な状態の具体的な事例がヒヤリハット事例です。

ヒヤリハット事例を使い、顕在化しない隠された危険を発見する訓練をすることで、一人ひとりが作業の危険性や有害性を予測したうえで、予防策を講ずることができます。
さらに、個々の作業者の安全衛生意識を高めることにもつながります。

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ヒヤリハット事例とは

ヒヤリハット事例をもとに、作業中・運転中に事故が起きそうな状況に出会いヒヤリとしたことや、ハッとしたことを記録し、その原因を全員で究明して、再び事故の要因とならないようにする安全衛生活動を、ヒヤリハット活動といいます。
ヒヤリハット事例は、顕在化していないものの、重大な災害や事故に直結しかねない、一歩手前の危険な事例です。
ヒヤリハット活動にヒヤリハット事例は不可欠です。

ヒヤリハット事例は、作業者が作るのが一番です。
作成者のヒヤリハットを発見する能力が十分に磨かれていれば、ヒヤリハット事例を作るのが容易になります。
ヒヤリハット事例を作業者が作れるようになるためには、作業者のヒヤリハットを発見する能力が十分に高められている必要があります。
作業者のヒヤリハットを発見する能力を高めるためには、ヒヤリハット活動が効果的です。

ここで、ヒヤリハット活動に必須のヒヤリハット事例を作るためには、ヒヤリハット活動が必要である、という循環論法に嵌ってしまいます。

すでにヒヤリハット活動に精通した人がいるのであれば、その人に誘導してもらう形でヒヤリハット活動を進めていけばいいでしょう。
では、これからヒヤリハット活動を開始しようとする場合にはどうすればいいでしょう。

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ハインリッヒの法則

「ハインリッヒの法則」は、重大事故発生確率に関する法則です。
アメリカ人安全技師ハインリッヒ(Herbert Wilhelm Heinrich)が、労働災害の事例を統計分析して「ハインリッヒの法則」を1931年に発表しました。

「ハインリッヒの法則」は、別名を「1：29：300の法則」といいます。
「1の重大事故の影には29の軽症事故と300の無軽症事故が発生している」とするもので、これに基づき「1の重大事故の影には29の軽症事故と300の「ヒヤリハット」がある」という警句が作られました。

無軽症事故がヒヤリハットといい、ヒヤリハットを予防することが重大事故を防ぐ最善策とされます。

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タグ：ハインリッヒの法則 ヒヤリハット 1：29：300の法則