危険予知トレーニング（KYT）の進め方（１）

危険予知トレーニング（KYT）は、みんなの話し合いで危険要因（事故を引き起こす可能性がある状況や行為、出来事のこと。潜在的な事故原因。）を発見し、特に重要なものを抽出して、事故を未然に防止する対策を立てるとともに、安全のための行動目標として標準化する一連の活動です。

そのため、危険予知トレーニング（KYT）は、十分な話し合いができる5～6人くらいのチームで実施すると効果的です。

このあたりはブレインストーミングの実施方法が参考になるでしょう。危険予知トレーニング（KYT）は、具体的には４ラウンド法（４Ｒ法）と呼ばれる方法によって実施するのが一般的です。

４ラウンド（４Ｒ）
１　現状把握
２　本質追究
３　対策樹立
４　目標設定